1800戶的小區物業人員配置

坐標上海。

小區分一村至五村，約3千戶。物業公司統一管理。

我所居住的小區是X村，只有一個大門出入，后門和側門是僅容一人通過的旋轉門，未設保安，疫情至今已經封閉。大門設崗亭，只有一個保安，主要職責管控車輛進出，對行人從未驗證身份，也就是說，任何人是可以自由進去。保安分白班和夜班，算上輪休，不超過4個人。

保潔是夫妻倆，男人負責早上清掃小區衛生和垃圾分類，老婆負責單元樓清掃，一個月輪回一次就不錯了，同時配合老公清掃路面垃圾。

小區有水.電.瓦工3人，居民家庭發生水.電故障，上門維修有償服務。屋面滲漏或比較大的工程，還要花錢請更專業隊伍維護。

至于綠化，沒見過綠化工，不存在專職人員。

物業公司有辦公室和接待窗口，窗口有時3人，平時只有2名工作人員，接待居民的訴求。

小區收取物業費每平米1元，還有停車費.廣告費.地下車庫管理費，電動自行車充電收費每1元4小時。

說的是上海，還是規范的。

1800多戶的小區，物業公司要配備多少個員工？

當局者迷旁觀者清，只有經歷過、參與過、營運過，才最有權威回答該問題！“我是物業行業的15年從業者，自己操盤或的項目有住宅、商業、工業園，甚至專項服務（如保安服務、保潔服務等），從入職大的上市公司到做雞首的小公司，最后自己成立公司”，關于物業利潤，不論小區、商業、工業園、轉項目服務的利潤有多少，都能一一解答，現就本問題來為大家解答，1800戶的小區要配備多少人，如下：

1、小區物業配置人數，問題較為直接簡單的提問，因小區規劃涉及小區規模（樓棟、商鋪、車位）等、人車分離的出入口數量、設施用房數量、綠化帶面積等。

2、例如小區住宅1800戶，9座，外圍為商鋪，有地下停車場，再根據小區出入口（人行車庫各兩個，共4個），住宅9棟樓，住宅電房一個，商業電房一個，生活水泵房1個（消防水泵在內），發電機房、電梯18臺，監控中心1個，物業中心1戶，垃圾收集房1個，沒泳池。

3、根據以上第二項標的（現場規劃情況），人員設置崗位定向如下（用最高標準定向），保安部12小時制，其它部門8小時：

保安部~

車庫、門崗4人

門崗形象崗2人

監控崗2人（有消防設施操作員證）

巡邏崗2人

機動替崗4人

停車場車輛指揮崗2人

班長2人

隊長1人

小計：19人

工程部~

工程主管1人

日常電工3人

小計：4人

保潔部~

外委、車庫：2人

垃圾房2人（包括每天收集）

樓宇保潔3人，每人3座樓

機動替崗1人

保潔主管1人

小計：9人

綠化部~

修剪、澆水養護2人

主管（大工）1人

小計：3人

物業中心~

客服2人

客服主管1人

人事行政1人

財務1人

會計1人

樓管員3人

經理1人

經理助理1人

小計：11人

編制用人共：46人。

以上是編制人數，服務標準最高級別的人數配置，如根據實際收入情況，可對以上崗位編制進行減編。

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