要取消物業費是真的嗎（你怎么看）

管理收費可以理解，但是物業管理有很多莫名的收費，有很多不合格的管理方式，以賺錢為目的，錢不到位你試試還能用心管理嗎？沒有物業的小區臟亂差、屬于那種老舊小區和那種業主心不齊的小區。我覺得管理小區、小區業主統一訂制度，簽協議、簽合同，自己管理比較好。盈利的余額，年底給每家每戶買禮物或者均攤，只要業主愿意，并以安全為前提咋做都行。一個物業管理一個小區，或者多個小區一年的收入不菲啊！而且很多保安的素質和物業莫須有的管理名稱，真讓業主不敢恭維。小區讓物業管理就好比“媽媽生了孩子，給孩子找了個保姆”保姆帶孩子能好到哪里去，好的也只是鳳毛麟角，畢竟不是親生的，親媽帶就不一樣了。同理自己小區，自己管理不僅省錢、肯定比物業盡心盡責!特別看不慣那種，業主養著物業，物業管理跟不上，保安還飛揚跋扈!有問題物業推責（比如高層，上面的往下扔垃圾，吐痰等，物業說攝像頭只能照到1到3層，高層拍不到，如果出事了物業束手無策，怪業主當時不反應情況，過時反應情況、物業不管、讓業主報警，讓警察處理。小區里的攝像頭真的拍不到頂樓嗎？物業是在找借口嗎？還有地下地上不合理的車位收費等等，這樣的事例不勝枚舉）、讓業主報警、給警察處理!要這樣的物業有何用？希望國家出臺新政策，取消物業!!!

有些人建議取消物業，說什么還要交物業費，你怎么看？

與大多數人不同，我不贊成盲目取消物業公司

網上呼吁“取消物業公司”呼聲一片，但是幾乎所有主張取消的沒有任何人能夠拿出取消之后物業管理行之有效的辦法。
第一、現在居民小區里家庭和人員高度密集，垃圾處理、道路維護、綠化管理、電梯維修等等事情數不勝數，恐怕物業取消后過不了三天，就會垃圾成山臭氣熏天。

第二、現在物業公司的管理是存在許許多多的弊端，也到了必須解決的時候了，可是我們不能簡單的把物業公司一腳踢出小區了事。提出取消物業公司主張的同時，我們更應該提出在沒有物業公司的情況下，如何管理好小區的具體辦法。在有萬全之策的情況下，再談取消物業公司。

第三、有人提出了一個“功能外包”的辦法，我覺得還是有一定可行之處的，但是這種方式也存在幾個難以克服的困難，下面就把這幾個難題擺出來，請大家集思廣議。
假設“功能外包”這個原則是可行的，那么首先需成立業主委員會，再由業主委員會招標選擇外包公司，那么就要面臨以下幾個難題：
1.成立業主委員會。要管理偌大的居民小區，動輒幾千、幾萬人，必須要求業主委員會負責人和成員具有高超的組織管理能力、具有較強的物業管理專業素養、具有高度自覺的責任心，還需要年富力強不能年齡太大，否則精力不夠。試問：這樣的人才會不會愿意參加業主委員會？

他們參加了業主委員會需不需要辭掉原來的工作全身心的投入到為業主服務中來？他們是否需要拿工資報酬？2.物業費的收取。假如第一條的問題都得到了解決，那么，物業費的價格怎么確定？業主委員會以什么方式收取物業費？遇到個別拒絕交費的有什么好辦法做到100%交費？業主委員會的日常運作費用是否在物業費中支出？3.保持穩定運作。如果個別業主不繳費，時間長了其他業主感覺不公平也拒絕交費，這個事業怎么維持下去？以上三點問題歡迎大家集思廣議。