建筑勞務管理員好做不（建筑公司可以干勞務嗎）

難管理嗎？這個結論怎么得來的呢？

在工地呆了十多年了，我發現農民工這個群體卻是最可愛的人，沒有多余的想法，目的很單純，把活好干把工錢拿到，對吃飯住宿生活標準都不做過多要求。

當然他們之中也不乏我行我素，不服從管理的人，這樣的直接清退也很容易做到。這就是農民工這個詞的由來，農民工不是全職工人，隨時可以離崗。

如果所有的農民工都不服從管理，我認為是管理者本身出了問題。在自身和管理方法上找原因，雖說現在講究人性化管理，也是也要有制度有合同，要不折不扣的執行，要有獎懲措施，而且要落實。技術層面一定要將操作規程落實，按章辦事！沒有妥協余地，質量標準一定要高，只有能干好活的工人沒有不聽管理的工人。一個多工種配合的行業，一個環節出錯，后續環節全錯，所以，不服從管理必然會出錯，后果很嚴重！不必要的經濟損失對企業來說是大忌！

一些拙見，希望能對你有所啟發

感覺現在的建筑勞務工人越來越難管理了，為什么？

現在的建筑勞務工人越來越難管理，主要原因有兩個：

一、工人對于自己的老板沒有歸屬感，干完這個活，下次誰是老板還不一定，為什么要言聽計從。

以前的模式是，勞務老板帶的工人都是常年跟著干的，雙方都是多年的合作關系。工人的施工質量老板摸得清，不擔心工程質量問題；老板的底細工人摸得清，不擔心拿不到工資的問題。

而現在呢，首先，隨著信息化的發展，工人不再為了工作發愁，一個工程信息，工人可以天南海北的跟著干。也不用擔心拿不到工資，只要一有拖欠工資的事情發生，清欠辦、住建局走一趟，分分鐘就能解決問題。一句話，老板已經沒有辦法拿錢來鉗制勞務工人了！

二、肯在工地干勞務的年輕人越來越少，整個大環境處于工人不愁沒活干的狀態。

你這里質量標準高，我不愿干！

你這里價錢比較低，我不愿干！

你這里老板給錢慢，我不愿干！

我換個工地，錢多事少給錢快！

以前的情況是，你不好好干，下個工地老板不帶你了。

所以，不是建筑勞務工人難管理了，而是現在勞務工人出路多了，不再依靠單一的老板干活。