財務總監和人力總監哪個大

人力資源總監和財務總監沒有職務上的高低，只有職能上的分工。財務總監是公司的眼睛，人力資源是公司的耳朵。就象一個人不管缺少哪個部件都是不正常的。

1、 財務監控公司的經營數據和運行趨勢。

在一家企業經營數據了解最全面和準確的部門是財務部，通過預算管控報表、財務報表和內部經營報表，時刻監控著公司的運行，是對企業經營狀況、經營趨勢和經營風險最有發言權的部門。

大家可以發現一些很有趣的現象，很多企業的CEO都是來自財務和市場部門，為什么？因為他們和企業的經營結合的最緊，了解最全面的人。

我記得我在原來的公司，每次召開經營分析會，財務的發言老板是最重視和相信的。

2、 人力資源總監為企業提供人才支持，聽取和平衡所有員工的心聲。

人力資源要真正發揮價值應成長為企業經營的業務伙伴(HRBP)，如果僅僅是招人、考勤、發工資等常規性人事工作，那就沒什么價值了。

因此，人力資源總監在企業運營人才的選育用留方面具有不可替代的價值和作用。

所以，這兩崗位沒有誰重要誰不重要的區分，缺一不可。

人事總監和財務總監相比，哪個職位高？為什么？

人事總監和財務總監相比，哪個職位高？為什么？

設立有總監職位的企業，規模上相對大一些，不過，有些小公司也喜歡用總監來界定高管與一般經理的職位。總的來說，公司里總監的職級是一個級別，比如行政總監、財務總監、人事總監、銷售總監等等，總監與總監之間，除了工作權重不同外，職管權不分高低。

以財務總監為例，財務總監側重公司的財務工作，包括資金規劃、組織、用度；月度季度年度財報，零售企業還要出日報；盈虧收支分析，以及公司上上下下各種費用報銷等等內容的財務管理。許多企業的一把手，對財務部門都采取垂直管理，這是實權部門，從管理角度說，財務總監更有話語權。

而人事總監，顧名思義，其權重主要在于公司的人力資源方面。公司做到一定規模后，一些關鍵崗位的人員或人才流動是必然的，有流失就要及時補缺，人事總監就得琢磨這些事。每月都要匯總分析公司各部門人力資源現狀，裁掉人浮于事的人；招聘新人試崗；上報可培養“苗子”名單。諸如此類。人事總監在公司基層用人方面，有一定的話語權，但不包括經理級人員的去留決定權。哦，還有一點，人事總監有一個重頭戲，那就是為公司裁人背鍋。

財務總監和人事總監分屬兩個性質的部門，部門等級一樣，工作性質不同而已。有些企業注重財務總監，比如類金融企業；有些側重于人事總監，比如勞動密集型企業。也看企業的一把手側重點，絕大多數企業的一把手都對財務總監較為縱容，因為財務總監有辦法讓公司“合理避稅”；有些善于鉆空子的財務總監甚至可以為一把手在賬面上做文章，將少部分或一部分企業財產合理溢為一把手私人財產。財務總監和人事總監最大的區別在于，財務總監是一把手直管，人事總監則由副總分管。

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